Actualmente, el mundo se encuentra con un problema complejo: el cambio climático. Las ciudades tienen un papel fundamental en este proceso, ya que solo en la Unión Europea engloban más del 75% de la población y consumen el 65% de la energía total, suponiendo el 70% de las emisiones de CO2 totales. Para reducir el impacto del cambio climático, se necesitan cambios estructurales en las formas de vida actuales, insostenibles a largo plazo. Por ello, la innovación social es clave dentro de estos procesos, al proporcionar nuevas e inexploradas formas de actuar hacia prácticas más sostenibles. En este contexto, se ha comprobado cómo el estudio de los contextos sociales es fundamental para poder afrontar y diseñar el cambio tecnológico y cultural que supone la innovación social.
Siguiendo esta estructura, el objetivo principal del trabajo es comprobar la incidencia de los contextos socioculturales en la producción e implementación de proyectos de innovación social, específicamente en los relacionados con la descarbonización de las ciudades en el contexto europeo.
Para ello, se propone una metodología cualitativa de estudio de caso, tomando como marco los análisis socioculturales de Geert Hofstede y su teoría de las seis dimensiones culturales. Desde este marco, se estudia el proyecto europeo de PentaHelix, innovado en gobernanza colaborativa en los sistemas enérgicos que tuvo lugar en cinco países europeos en el mismo espacio de tiempo. A través de tres preguntas elaboradas, se ha podido concretar y contrastar la información cultural recogida por la metodología de Hofstede, con ejemplos reales en cada país en sus caminos por la descarbonización de las ciudades.
ABSTRACT
The world is currently facing a complex problem: climate change. Cities have a key role to play in this process, as in the European Union alone they account for more than 75% of the population and consume 65% of total energy, reporting for 70% of total CO2 emissions. To reduce the impact of climate change, structural changes are needed in current lifestyles, which are unsustainable in the long term. Social innovation is therefore key to these processes, providing new and unexplored ways of moving towards more sustainable practices. In this context, it has been shown how the study of social contexts is fundamental to be able to face and design the technological and cultural change that social innovation entails.
Following this structure, the main objective of the paper is to test the incidence of socio-cultural contexts in the production and implementation of social innovation projects, specifically in those related to the decarbonization of cities in the European context.
For this purpose, a qualitative case study methodology is proposed, taking as a framework the sociocultural analyses of Geert Hofstede and his theory of the six cultural dimensions. From this framework, the European PentaHelix project is studied, an innovative project in collaborative governance in energy systems, that took place in five countries in Europe in the same period. Through three elaborated questions, it has been possible to concretize and contrast the cultural information collected by Hofstede’s methodology, with real examples in each country on their way to the decarbonization of cities.
Actualmente, el mundo se encuentra con un problema complejo: el cambio climático. Las ciudades tienen un papel fundamental en este proceso, ya que solo en la Unión Europea engloban más del 75% de la población y consumen el 65% de la energía total, suponiendo el 70% de las emisiones de CO2 totales. Para reducir el impacto del cambio climático, se necesitan cambios estructurales en las formas de vida actuales, insostenibles a largo plazo. Por ello, la innovación social es clave dentro de estos procesos, al proporcionar nuevas e inexploradas formas de actuar hacia prácticas más sostenibles. En este contexto, se ha comprobado cómo el estudio de los contextos sociales es fundamental para poder afrontar y diseñar el cambio tecnológico y cultural que supone la innovación social.
Siguiendo esta estructura, el objetivo principal del trabajo es comprobar la incidencia de los contextos socioculturales en la producción e implementación de proyectos de innovación social, específicamente en los relacionados con la descarbonización de las ciudades en el contexto europeo.
Para ello, se propone una metodología cualitativa de estudio de caso, tomando como marco los análisis socioculturales de Geert Hofstede y su teoría de las seis dimensiones culturales. Desde este marco, se estudia el proyecto europeo de PentaHelix, innovado en gobernanza colaborativa en los sistemas enérgicos que tuvo lugar en cinco países europeos en el mismo espacio de tiempo. A través de tres preguntas elaboradas, se ha podido concretar y contrastar la información cultural recogida por la metodología de Hofstede, con ejemplos reales en cada país en sus caminos por la descarbonización de las ciudades.
ABSTRACT
The world is currently facing a complex problem: climate change. Cities have a key role to play in this process, as in the European Union alone they account for more than 75% of the population and consume 65% of total energy, reporting for 70% of total CO2 emissions. To reduce the impact of climate change, structural changes are needed in current lifestyles, which are unsustainable in the long term. Social innovation is therefore key to these processes, providing new and unexplored ways of moving towards more sustainable practices. In this context, it has been shown how the study of social contexts is fundamental to be able to face and design the technological and cultural change that social innovation entails.
Following this structure, the main objective of the paper is to test the incidence of socio-cultural contexts in the production and implementation of social innovation projects, specifically in those related to the decarbonization of cities in the European context.
For this purpose, a qualitative case study methodology is proposed, taking as a framework the sociocultural analyses of Geert Hofstede and his theory of the six cultural dimensions. From this framework, the European PentaHelix project is studied, an innovative project in collaborative governance in energy systems, that took place in five countries in Europe in the same period. Through three elaborated questions, it has been possible to concretize and contrast the cultural information collected by Hofstede’s methodology, with real examples in each country on their way to the decarbonization of cities. Read More
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